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安哥拉國際公司舉辦項目管理經驗交流會

作者:安哥拉國際公司黨委工作部 時間:2019-10-26 瀏覽次數: ?【字體:

10月24日,中鐵二十局安哥拉國際公司項目管理經驗交流會在羅安達召開。公司總經理韓書臣,副總經理、總工程師胡春濤出席并講話,機關各部室負責人及所屬各項目負責人參加會議。

韓書臣在項目管理經驗交流會上結合安哥拉實際情況,針對項目合同管理、設計變更、付款風險防范、物流組織、勞務資源及管理、成本管控等方面全方位的講解了海外工程管理過程中存在的問題及應對措施。韓書臣強調:一是海外項目管理要從思想意識上改變,打破傳統思維的禁錮,和國際工程管理水平接軌;二是學習國內先進管理模式,結合安哥拉特點,防控好海外風險,提高海外項目管理能力;三是善于學習、思考和總結先進的海外項目管理的經驗和施工方法,向國際化管理水平看齊;四是嚴格執行項目全生命周期管理,嚴控“兩頭”,前期策劃、后期收尾管理,嚴把中間過程控制;五是深刻理解中鐵二十局“四守四創”、“項目成敗、責任在我”的項目管理理念,促進項目管理水平提升;六是項目管理必須合法合規,維護好企業和國家形象。

胡春濤強調:推行屬地化管理是公司持續海外發展的必然之路,要不斷挖掘和培養中層干部,把屬地化管理推向新高度;加強項目職業健康管理方面,公司所有項目、所有地區必須標準一致;加強對公司目前幾個收尾項目的管理,嚴控收尾工程的進度、成本;加強安全管理,安全無小事,絕不能投機取巧,時刻敲起安全警鐘,對員工負責、對企業負責。

交流會上,公司市政項目部經理張國需,本格拉鐵路質保維養項目部經理張延成,奎托供水項目部經理朱鵬飛及機關各部室負責人作了項目管理經驗交流發言。

交流會期間,公司組織與會人員在市政公路項目及安哥拉生產基地進行了觀摩學習并進行現場交流。

會議現場

交流發言

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